他們不是機器人

團隊成員按照項目進度工做，結果有一個開發人員提早於進度計劃，把分配給他的任務提早完成了，而且完成了測試，提交了代碼。

這時候做爲PM的你會如何安排這個這個開發人員的接下來的工做？

1，馬上給他安排新的開發任務

2，不給他安排新的開發任務，讓他自由處理這段空閒的時間

3，其餘的方法

多數的PM會選擇爲這個開發人員安排新任務，接下來的狀況就是，這個開發人員意識到，我開發的越快分配給個人活越多，若是最後出現一些bug，他也會想到作的多錯的多，因而他在之後的開發過程當中，開始採起四平八穩的方式，按照進度來開發，或者即便他已經提早作好，他也不會提早提交代碼了。

若是PM採用馬上安排新的任務，即便遇到哪一種特別工做勤奮的開發成員，前面的狀況幾乎是不可避免的。由於你的團隊成員不是機器人，不可能永遠八十邁的速度從頭跑到尾，這是人性。

若是你是PM，你會用什麼方式或方法來處理這樣的狀況呢？