高效時間管理的18個黃金法則

1、定目標。設定目標可以給你指明項目的方向。設定目標儘量要具體，可以預計進度，在甘特圖中，可以把目標作爲里程碑，可以設置多個里程碑，一個小目標作爲里程碑。 2、事先做好計劃。目標——列出行動步驟——每天執行——經常修正，以此爲步驟使用甘特圖來做項目計劃，沒完成一項設置項目進度，就可以看到項目剩多少沒有完成。 3、覈對工作進度。做重要的事情，有效授權給合適的人去做，在甘特圖中將任務分配給負責人，每個

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