有效管理時間的18個小技巧

導讀：咱們很在乎金錢，咱們卻不大在乎時間。可咱們歷來沒有想過，時間的價值遠遠大於金錢。時間，怎麼珍惜都不過度，下面推薦有效管理時間的十八種方法。

有效管理時間的18個小技巧

浪費時間的十大緣由：

一、缺少明確的目標；

二、辦事拖延；

三、缺少優先順序抓不住重點；

四、注重過程不重結果；

五、作事有頭無尾；

六、缺少條理與整潔；

七、不懂得受權；

八、不會拒絕別人的請求；

九、盲目行動；

十、簡單事情複雜化。

結合以上浪費時間的緣由，提出了十八種時間管理的方法：

一、策略第一。

"攻心爲上、攻城爲下"，時間管理策略老是第一位的。

二、分清輕重緩急，抓住重點。

若干項工做，總有重點工做和非重點工做，咱們就要在重點工做上投入大量的時間和精力，若是反之咱們就會老是感受時間不夠用而工做卻沒有成效。如信息管理中心目前的工做重心就是信息化建設。

三、立刻行動，杜絕拖延。

如今該作的事若是一拖再拖，則到完成工做的最後時限一定會手忙腳亂，要麼胡亂應付要麼就是犧牲本身的休息時間來加班。

四、肯定明確的目標和行動計劃。

沒有明確的目標，作事就會走不少彎路。肯定了目標還要有行動計劃，不論是心中的行動想法或是書面的行動計劃總須要一個，要不這個目標的實現就是一句空話。

五、每一個人的時間都是有價值的。

由於每一個人的生命都是由時間組成的，生命是有價值的、故時間也是有價值的，因此纔有魯迅所說有的"浪費時間等於謀財害命"名句。

六、今日事，今日畢。

有了良好的完成工做習慣，時間天然是充分利用，就不存在浪費了。

七、第一次作好，追求零缺點工做。

工做若是不第一次作好，老是存在或多或少的問題，到最後又要返工從頭作起並且不知道此次能不能符合要求，時間不是就在一遍遍的重複中浪費掉了嗎。

八、在要求工做時，必需要求時限。

這樣就既不浪費別人的時間，也不浪費本身的時間。

九、善於受權。

善於受權，是有領導藝術的人專利，不懂得受權的人會事必躬親，必然是忙得不可開交。

十、要有條理與整潔的方法。

文件和物品存放有條理，就不會在找東西上浪費時間。

十一、養成快速的節奏感。

這樣時間的利用率就天然提升，甚至帶動別人提升效率。

十二、結果導向，掌控過程。

完成任何工做，都有一個結果。咱們要作的就是以這個結果爲導向，在工做過程當中不斷調整方向，最終完成這項工做。

1三、猴子管理。

就是把每一項工做都當作是一隻猴子，咱們要照顧好本身的猴子，且要注意不讓別人的猴子成爲本身的猴子，要不猴子太多怎麼辦？

1四、不要讓人浪費你的時間。

要懂得拒絕，不要在無謂的交往中浪費本身的時間。

1五、善於利用零碎的時間。

這一條很重要，不要試圖認爲有整塊的大量時間供你支配，要善於利用零碎的時間。好比咱們在制定部門的制度流程的時候，須要所有門人員參於討論，各人有各自的工做，不可能有整塊的時間來進行，這樣就要善於利用零碎時間，分開討論。

1六、"第一"賽過更好。

"第一"纔是最好的。短跑冠軍比亞軍領先的就是零點零幾秒。

1七、記錄天天所作的每一件事。

我的感受這是個好習慣，當你堅持一段時間後，你對時間的支配狀況就有據可依，改進不良的時間支配方式，從而總結出適合本身的時間管理方法。

1八、業餘時間管理。

不要忽視業餘時間的管理，工做時間管理和業餘時間管理是辯證統一的。