績效管理這樣做，成本減半，員工叫好！

績效管理無處不在，大到集團的戰略規劃，小到平時的週報、日報。既然企業都有績效管理，爲什麼要對績效進行數字化管理？如何使用IT手段在績效中發揮數據價值？ 一、績效管理數字化的意義 拿營銷模塊對上述兩個問題進行解答。績效管理是對目前狀況的反思和展望，反思現有績效體系下遇到的問題，並對績效體系進行優化，它反應的不僅是一個結果，更是對過程的監控。績效管理自身所具有的性質要求數據具有準確性、即時性、全面性。

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