爲什麼說優秀的管理都是自下而上的？

這是我的第「107」篇原創文章 見字如面，我是軍哥。 我寫過很多管理的文章，都是站在管理者的視角，去思考如何管理好團隊，達到既定的業務目標，然而不管怎麼說，對於基層（被管理者）管理是反人性的（文中有彩蛋：推薦「美團四大名著」給你）。 天天做業務開發，這個迭代還沒結束下個迭代又來了，感覺沒什麼鬥志和激情，怎麼破？ 感覺整個部門都支撐業務，業務一個需求，屁顛屁顛立馬就幹，但是一個人靜下來的時候，感覺總

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