產品版本迭代規劃的幾大關鍵步驟

產品經理對於如何作版本迭代規劃，有時總會產生無力感，要麼是計劃難以肯定下來，要麼是制定好的計劃沒法執行下去，這個問題的緣由很複雜。在項目初期，咱們缺乏對產品的全局概念和總體把握，內部意見很難統一；再者，沒有一個完整的用戶體驗或者價值流導向，對於每一個迭代沒法合理定製出可交付產品增量。html   以前咱們講過如何構建產品路線圖，路線圖能夠給PO和團隊總體方向的指導，但更具體的內容，須要用戶故事地圖

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