劃分迭代版本兩個方法

  一、按「主次」劃分： 產品經理在整理需求的時候，先整理主要業務，再整理輔助業務，就適合用這種方法。   一個迭代週期在兩到三週，如果主要業務在三週內能完成，那第一個迭代時間就出來了，主要業務是多少天，迭代1就是多少天，不要強求一定要二週或者三週。 如果主要業務要超過三週，那就要對主要業務做拆分，把一部分功能放到迭代2中，但要保證迭代1的業務流程要能跑通。   迭代2比較簡單，把其它業務能在兩週

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