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產品版本規劃的幾大關鍵步驟
時間 2020-02-09
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產品經理對於如何作版本迭代規劃,有時總會產生無力感,要麼是計劃難以肯定下來,要麼是制定好的計劃沒法執行下去,這個問題的緣由很複雜。在項目初期,咱們缺乏對產品的全局概念和總體把握,內部意見很難統一;再者,沒有一個完整的用戶體驗或者價值流導向,對於每一個迭代沒法合理定製出可交付產品增量。框架 以前咱們講過如何構建產品路線圖,路線圖能夠給PO和團隊總體方向的指導,但更具體的內容,須要用戶故事地圖的方式,
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