人人都是產品經理02-06章摘要

功能：細化與打包 6.1一個功能的DNA 6.1.1功能的價值判斷 6.1.4功能分類：KANO模型 6.2功能打包，確定MVP 6.2.1儘可能多放棄 MVP的限制因素 6.2.4MVP的表達，產品構架圖 6.1一個功能的DNA 在本章中，主要展開說三點：價值評估（表中的「商業價值」）、成本評估（表中的「開發量」）和功能分類（表中的「分類」）。 更進一步可以總結出以下兩點： ►價值由產品功能背後

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