《人人都是產品經理》總結

產品：用來解決某個問題的東西。（用戶需求+公司商業目標） 項目：只會進行一次，包含多項相互關聯的任務，並且有績效、時間、成本和範圍限制的一項工作。目標：多（項目範圍）快（時間要求）好（保證品質）省（人財物花費） 做用戶（想的是how），做產品經理（想的是why） 項目的坎坷一生 需求 需求採集：明確目標、選擇採集方法（用戶訪談，調查問卷）、制定採集計劃、執行採集、資料整理 不要引導性的問問題，比如

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