20年後IT技術部再相聚

20年前互聯網剛剛在中華大地萌芽，作爲第一代吃螃蟹的互聯網公司，老闆是兩個歐洲留學歸國的博士，拿了一筆風投在國內開幹。

老闆們的專業跟互聯網不沾邊，公司天然沒有多少今天所謂的互聯網基因，能苟活到今天，全憑着老闆們當年的互聯網嗅覺和各自在專業內的積累。

那個時候公司鼎鼎重要的是IT技術部，由於懂的人太少，大都是老闆們挖空心思從各個渠道找來的，骨幹大概10我的。筆者作爲惟一的小字輩，大學剛畢業，憑着幾個網絡編程有幸成爲其中的一份子。

回首20年，物是人非。當年技術部的骨幹早已勞燕分飛，人員換了N茬，IT技術也從一將難求，到街邊是個大學生都能駕馭的技能了。

然而，作爲筆者服務的第一家公司和擁有的第一撥同事，在其中收穫了成長、收穫了友情，雖然離開，心中卻也經常難免掛念和反思那段歲月。

當年的同事，或多或少、隱隱約約都互相瞭解一些對方的資訊。猛然想，若是20年後再來一場聚會，再匯聚到當年的公司旗下，老闆該如何用這些人呢？

其中ABCD君都已經是多年創業的老CEO了，EFG君是某大廠的技術總監，H君是某大學教授，IJ君移民海外多年。

當年能聚到同一公司門下，各有原因，但總的來講，都是比較敏銳的一羣，也都是有能力有特色的一羣，如若當年老闆能洞悉這羣人的將來，又會如何用人所長、如何調配資源呢？

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