你們好!我是 go-zero 做者 Kevin。充滿驚嚇的 2020 快要過去了,看到掘金上的技術人年度徵文,忍不住文字記錄一下艱辛而又充滿收穫的 2020 ✍️node
春節假期疫情忽然升級,咱們面臨着自身平臺的轉型升級。做爲曉黑板CTO,有兩個重點工做:nginx
團隊壓力巨大的同時也感覺到了史無前例的戰鬥熱情,養兵千日用兵一時,不經歷戰與火的洗禮,怎麼知道團隊的技術能力是否可以經受得住流量洪峯的考驗。git
戰鬥開始,迅速落實業務團隊進行急需功能的開發,並行安排架構團隊進行技術隱患排查、演練、攻關。github
在大概兩個月的時間裏,咱們基本每日三餐都在電腦桌前,困了就睡覺,醒來寫代碼(固然還有必要的開會),這真是人生一段很是難忘的特殊經歷。。。後端
隨着所需功能的極速上線,咱們立刻開始了大規模壓測,大坑以下:微信
通過先後一個月開發、壓測和開學前演練,咱們的系統基本知足開學需求了,接下來就是接受實戰檢驗了。架構
開學第一天,咱們遇到的第一個問題部分服務供應商沒法承載流量壓力,雖然咱們以前盤算過,也充分交流過,但仍是未能預料到洪峯流量的兇猛,服務商緊急增長資源得以解決。併發
而後咱們消息分類服務的 ElasticSearch 集羣壓力過大,擴容的同時,發現調用代碼未加熔斷保護,直接把 ElasticSearch 集羣壓死了,裏面加上熔斷保護,幾行代碼就行了,自適應熔斷保護工具包見 這裏。框架
通過第一週的密集爆發式流量的考驗,咱們整體很穩定。爲此還獲得了有關部門的感謝信,相比友商,咱們的服務穩定性仍是至關不錯的。後續服務穩定性上基本能夠用波瀾不驚來形容。至此,go-zero (雖然此時還不叫 go-zero)算是經受了充分的實戰檢驗 💪ide
7月份在跟集團技術通道老師的交流過程當中獲得了充分的確定,集團開源通道推進和幫助我把底層微服務支撐框架對外開源。
在8.7日深夜,我完成了 github 代碼的第一次提交,此時文檔僅有我臨時寫出來的一頁 readme,爲啥只有一頁 readme 就選擇開源了呢?我以爲萬事開頭難,若是決定把文檔都寫完再開源出來的話,可能這事就擱置了,因此仍是先讓球滾起來吧!
一經開源,社區立馬給了咱們比較熱烈的反饋,更推進了咱們去快速完成文檔。咱們在一個週末就補充了大量的使用文檔,提供了比較完整的示例 shorturl 和 bookstore。後面大部分開發者都經過這兩個例子感覺到了 go-zero 的便捷和工程效率。感謝你們給了咱們不少對示例的改進意見。
8月16日,go夜讀的分享 系統的講述了 go-zero 背後的故事和設計思考,得到了不少觀衆的留言承認。至今依然有很多人針對這個視頻給我積極的反饋。感謝你們的承認!
8月24日,gocn 的 報道,讓 gopherchina 社區第一次大規模的瞭解了 go-zero。社區開始有大量gopher的加入,微信羣人數迅速增加。
9月開始,go-zero 屢次出如今 github Go 語言日榜月榜頂部,如圖:
日榜 | 月榜 |
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同時很多家公司將 go-zero 用於生產,並跟我反饋上線後一直平穩運行,其中不乏日活過百萬的平臺。
10月得到了 gitee 最有價值項目(GVP),並接着得到了開源中國年度 最佳人氣項目獎項。
11月22日,我在 gopherchina 大會作了『雲原生go-zero微服務框架的設計思考』的主題分享,現場氣氛很是熱烈,聽說門口堵滿了進不來了,得到了不少資深開發者的承認,知乎評論見 這裏,其中提到的個人年齡不對哈👀,部分現場圖以下:
分享 | 觀衆 |
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12月20日,應邀參加騰訊雲開發者大會,作了『轉型以後 - 面對流量洪峯,微服務架構如何進行彈性設計?』的分享,以下:
開始 | 大綱 |
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在掘金髮了 20+ 篇 go-zero 系列文章,跟用戶詳細分享了微服務框架設計的原理和實現,詳見 這裏。
近 3000 人的微信社區,天天熱烈的技術討論和用戶之間的相互幫助,已經造成了良好的社區氛圍。咱們也從中得到不少的用戶反饋,爲咱們進一步增強 go-zero 指明瞭方向!👏
github star 正常每個月增加 1000 左右,平均天天 33+ stars,如今 4700+,增加曲線以下:
用戶到底想要什麼樣的框架?
用戶爲何喜歡 go-zero?
https://github.com/tal-tech/go-zero
歡迎你們使用 go-zero 並 star 支持咱們!👏
真心感謝一直支持咱們的大佬們,以及衆多使用 go-zero 的 gopher 們,之因此不列名單,實在是幫助過咱們的人太多了,生怕一不當心就遺漏了某位大佬 🤝
項目地址:
https://github.com/tal-tech/go-zero