從Scrum backlog產品管理方法中提煉出普適性的工作技巧

這篇文章與大家分享一些從Scrum Backlog產品管理方法中提煉出的一些普適性的工作技巧。   1.用待辦事項列表實現工作輸出價值最大化   Product Owner的主要工作職責之一是維護產品待辦事項列表（Product Backlog，簡稱PBL），PBL是一個按照優先順序排列的並且有預期產品特性/功能的列表，其中的各個待辦事項叫做PBI（Product Backlog Item）。PB

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