產品經理必修課（9）：工作流中的管理

一、協作管理 在產品經理的職位要求裏，無一例外都會提到「溝通能力」。協作、項目管理、產品跟進、迭代安排等，很多產品經理的分內之事。不過，單純的溝通是解決不了問題的。 協作的核心在於，如何在同一個目標即「實現好的產品」下共同合作，實現共贏。在《高效能人士的七個習慣》一書中提到了「雙贏思維」，描述了我們在人際交往中最重要的指導思想。 作爲產品經理，跟其他部門的協作在很多情況下並不存在標準的答案，問題常

>>阅读原文<<