【項目經理應該知道的97件事】三位一體的項目管理

在新項目開始時，軟件項目經理通常會詳細闡述每位團隊成員的角色，說清楚爲什麼每位成員的技能都至關重要，提出每個人應該準備完成的一般職責，並將這些內容都記錄在案。然而，這些文件中都很少會去解釋項目經理在項目生命週期內的角色。 項目經理面臨的挑戰是如何用30分鐘概述項目管理的中心內容，還不能用那些具體的方法論細節嚇倒整個團隊，當和新團隊合作時，這個挑戰就顯得格外嚴峻。 身處一個繁忙的公司，團隊成員優先考

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