優秀項目經理的六脈神劍

對週期長、規模大、涉及人員多的項目來說，優秀的項目經理能對項目成功起到非常大的作用與貢獻，那麼優秀的項目經理一般都是怎麼管控、協調項目進行的呢？本文將爲你帶來思考與啓發。 本文是針對軟件項目的開展，對於其他類型的項目，僅供參考。 最近因公司業務和組織架構調整，人手抽調不開，公司老大讓我臨時負責一個年度研發項目的管理。 儘管這些年一直在從事產品管理工作，但筆者在過往的工作經歷中，也承擔過多個軟件系統

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