總結關於流程管理的這些事:項目流程及方法工具

Table of Contents 流程管理項目流程 一、流程梳理（以客戶方內部團隊，如部門經理爲主） 二、流程優化（以顧問團隊爲主，內部團隊確認） 三、流程再造（以雙方團隊合作爲前提，公司級領導確認） 幾種流程管理方法與工具 一、尋找入手點工具：學習五角星 二、流程選擇工具：80/20原則 三、流程選擇工具 四、流程選擇工具：流程排序 五、流程優化或再造目標選擇工具：標杆瞄準法 六、流程描述工具

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