敏捷項目管理流程-Scrum框架最全總結

Scrum中的角色前端 Scrum Master——項目負責人、項目經理 保護團隊不受外界干擾，是團隊的領導和推動者，負責提高 Scrum 團隊的工做效率，控制 Scrum 中的「檢視和適應」週期過程。與 Product Owner 一塊兒將投資產出最大化，他確保全部的利益相關者均可以理解敏捷和尊重敏捷的理念。 Team——開發人員、測試人員、美工設計、DBA等全職能性團隊 團隊負責交付產品並對其

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