項目管理指導式流程工具

概觀 通過自動指導流程，逐步指導，輸入參考和樣本，啓動任何規模的IT項目。逐步開發可交付成果並與團隊成員協作。通過桌面和/或雲環境中的任務管理器自動化任務管理和通知，增強和簡化整個流程。   挑戰 很難獲得項目開始和管理良好。它涉及大量前期投資，培訓和額外資源。 工作人員沒有足夠的信心或足夠的成熟度來適當啓動開始的業務項目計劃。 IT項目的可交付成果與業務目標不符。 因此，許多不同但孤立和臨時的倡

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