團隊協作能力差？可能是該做項目管理了！

協作管理是企業管理的重要內容，也是問題頻出的環節，因爲協作管理需要涉及到多個成員的配合，不管是管理者還是員工，都會遇到很多問題： 來自管理者的困惑： 安排的任務經常被延期，員工卻還抱怨工作多； 任務進行中溝通不夠到位，反饋也不及時，經常會影響工作的成果； 我不能實時地跟進和督促任務的執行情況，對於進度掌握不全面不及時； 做績效評估時僅憑主觀判斷，無法清晰掌握團隊的工作成績和工作效率。 來自員工的煩

>>阅读原文<<