然爸讀書筆記（2014-11）----小米的尖叫

第一章：小米的尖叫

（1）手機會是電視的遙控器，而電視劇是手機的屏幕。

（2）互聯網的核心商業模式就兩種：1是遊戲，2是廣告。

（3）經過發燒友的定位，去實現「去山寨化」。

（4）專一、極致、口碑，快是小米公司逆襲的祕密武器。

（5）組織結構扁平化，小團隊，強調責任感。

（6）除了週一例會，不多開會。

（7）若是你招不到人才，只說明你投入的精力不夠多。

（8）真正來小米的人，都是真正幹活的人，他想把事情作好。

（9）工程師萬歲，給他們打雞血。

（10）扁平化，上班不打卡也是基於小米優秀人才自身很強的驅動力和自我管理能力。

（11）速度是最好的管理。

（12）營銷，從論壇開始作口碑。

（13）客服不是擋箭牌，客服就是營銷。

（14）與米粉交朋友。

（15）飢餓營銷，定時開放購買。

（16）單點切入，逐點放大。

（17）粉絲參與用戶體驗的產品經理模式。

（18）小米的銷售是參與感。

第二章：用互聯網思想武裝本身

（1）少就是多，專一才能把東西作好。

（2）作到本身能力的極限。

（3）超越用戶的預期，才能造成口碑。

第三章：雷軍不惑

（1）銷售的是粉絲的擁有感和參與感。

（2）口碑的真諦是超預期。