項目管理文化：必不可少的總結

項目管理的規範化流程是衆所周知的，第一步明確項目需求，定義項目方向，做好項目啓動。第二步制定項目戰略，規劃做什麼，誰來做，怎麼做。第三步執行與進度控制，按照規劃推進項目，注意項目實際情況與規劃之間的差距。第四步結束項目即最終的覆盤總結，沉澱項目經驗爲下一次項目打下良好的基礎。 最初的項目並不存在流程規範，拿到手就開始做，爭分奪秒想要搶佔市場商機。雖然突然的風險和讓項目經理不滿意的返工常有發生，但因

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