跨部門合做

1。儘可能在迭代管理中把其餘組的人拉進來參加迭代，讓他們估算任務時間。

2。涉及到功能配合的時候，必定要總結出可行方案，不能停留在溝通的層面。儘量的今早確認。

3。涉及到接口調用的問題，不管是我方提供接口仍是要求對方提供接口，都須要第一時間肯定約定好接口的方式，而且需求須要提供sdk的方式給出。

 

案例一：要求a部門配合我方開發一個活動信息展現系統，一直都後期才知道，a部門只是給咱們了作一個了前端頁面而已。