簡練軟考知識點整理-控制進度管理過程

    控制進度是監督項目活動狀態，更新項目進展，管理進度基準變更，以實現計劃的過程。本過程的主要作用是，提供發現計劃偏離的方法，從而可以及時採取糾正和預防措施，以降低風險。     要更新進度模型，就需要了解迄今爲止的實際績效。進度基準的任何變更都必須經過實施整體變更控制過程的審批。控制進度作爲實施整體變更控制過程的一部分，關注如下內容：      判斷項目進度的當前狀態；      對引起進度

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