技術人的成長

歷經無數次委屈後對痛苦輕描淡寫的灑脫，無數次探索，迷途後對將來撥開雲霧見明月的豁然開朗，便擁有了做爲一名技術人的情懷！

 

做爲一名工程師，在公司辛苦工做，一般會關注如下三點：

　　價值： 不用多說，Money  或是存在感,承認度.

　　溫馨度 ：工做快樂，體驗華麗

　　成長 ： 自我提高

而我更關注成長這個話題,畢業前兩年工做順利,感受技術也已經不錯,便一股熱血加入了一家醫療創業公司.在醫療行業,不多有公司會重視技術, 他們把工程師簡稱某某工,顯然把軟件也是一門科學徹底忽略了.

 

年輕時有些衝動的選擇,必要承擔後果. 所以鐵了心,要作些事情。堅持到如今居然兩年了.長期不作有技術含量的活,想一想都是一種痛苦.兩年時間我換了三個全新團隊,所有作技術Leader(沒技術含量)帶一幫新人,作了ESB 服務治理, 醫療BI,和醫院移動端醫生系統.牽扯了不少陳舊的,龐大,冷門的技術,怎一個苦字了得.而且這兩年居然還手把手帶了十幾個新人.

 

然而工做中最讓我快樂的就是帶新人去成長.有的人內斂,我會真誠說出本身的窘境,和他一塊兒打開心門;有的人愛鑽研技術,幫他打開一扇又一扇門,也去關注廣度;有的人思想不夠深入,便給他找難作的事情,磨練意志,多看多想;甚至有些90後貪玩,還要讓他習慣自控;有的人技術實在不行，卻很細膩，便引導作產品，學習Scrum，精益管理。

 

我偶爾停下來時，便思考一個技術人的成長到底須要什麼.  大量看書,精益求精,追根溯源的精神?習慣看英文,不斷學習，持續改進，時刻保持對技術的敏感?開放心態，樂於分享？或者最重要的莫過於堅持吧，一些對美好純粹的堅持便產生了一種情懷。不少BAT的也好，或是相對牛還沒到大神的人，若是到一些傳統行業去作技術，還能經得起考驗，去堅持的人，應該是值得尊敬的。想到這便有一些欣慰，歷經兩年，技術的深度和廣度沒多少提升。但卻撥開雲霧見青天，又上一山的感受。

 

對新人的培養嘔心瀝血的人,如<<一代宗師>>這部電影，憑一口氣，點一盞燈，照亮一我的。固然有一句：「有人成了面子，必然有人要成爲裏子」也很受用。

 

即使如此，兩年沒有作那些聽到就很牛的技術，仍是心慌。但我堅信，多一些堅決，最終會到一個豁然開朗的狀態。