CEO門戶誕生記(一)

CEO門戶誕生記(一) 昨天把思考了幾天的CEO門原型發送給了老大。這個門戶可以認爲是高層門戶的切入點,通過過該門戶的研發,打磨出一套具備一定交互分析能力的分析框架,同時也藉助各項目國CEO,督促規範BOSS操作,提高數據的準確性,尤其是營業收入,這部分數據一直得不到財務部門的認可。老大在回覆郵件的時候,字裏行間認爲規劃不夠大,他希望能實現人、財、物的分析,對於這個目標我不反對,但現階段經分的數據
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