他們10+年的管理經驗或許正是你突破瓶頸的關鍵

如何才能成爲一位優秀的技術Leader呢？這應該是每一個技術人都想知道或者說都應該知道的。真正優秀的技術管理者不僅僅要擁有過硬的「技術實力」，還需要懂產品思維、運營思維、談判技巧、人性剖析……職位越高越會覺得「軟實力」是技術管理中非常重要的一部分。那麼，技術領導力提升的關鍵是什麼？\\ 爲了幫助技術人解決以上困惑，極客邦科技TGO鯤鵬會歷時半年對 100+ IT技術領袖進行深入訪談，探索技術人做管

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