工具人的2020 | 掘金年度徵文

前言

傳聞 2020 年是子鼠庚子年，一個註定不平凡的一年，畢竟在下，撞車、生病、親人故去、工做問題等等一系列都挨個碰上。

18 年的總結與 19 年的計劃

18 年我的技術總結

1. 從零搭建webpack項目結合vue投入實際開發

• 瞭解webpack基礎配置，能夠根據實際項目需求定製相對應的配置要求

2. 採用 Cli3 進行 spa 項目開發，有實際項目產出

• 瞭解 chain-webpack，鏈式構建 webpack 配置
• 瞭解 Cli3 新特性

3. 採用 cli3 進行多頁面開發，有實際項目產出
4. 使用 dva+and-mobile 開發 react h5 項目

• 瞭解 react 技術
• 能夠正常進行react項目開發
• 暫未遇到特殊難點

5. 使用 create-react-app + ts + antd 開發後臺 api 項目

• 瞭解基本 ts 語法，能夠正常使用 ts + react 進行開發
• 暫未用到更深層的技術

6. 瞭解echarts跟高德地圖

• 拓展本身的圖表能力，爲後期數據統計優化作基礎

7. 搭建私有npm開發私有npm包，進行技術基礎沉澱，管理協做功能，業務組件

• 從團隊合做體系上進行實驗，爲大規模項目開發作基建

8. 瞭解基礎 nginx 配置

• 基本的攔截，域名配置等，能夠自行配置可用的 nginx

9. 基礎 koa，gitlab，shell，websocket 搭建前端自動化發佈項目

• 暫未完成，思路結構較爲清晰，需完善
• 項目開發過程當中瞭解後臺開發的一些基礎知識
• 從新瞭解一些 sql 語句寫法，不少年沒有接觸後臺，須要從新拾起

19 年我的技術計劃

1. 全面推行ts開發，增強代碼質量跟其餘團隊成員合做
2. 可以作到快速 review 代碼的能力
3. 瞭解 css 樣式，可以寫出性能優越、表現出色的樣式
4. 閱讀各大框架底層實現
5. 瞭解設計模式，並實踐中去使用
6. 更大規模的去進行底層設計，規避後期出現需求不兼容問題
7. 增長設計代碼，設計功能的思考時間，減小功能開發，業務開發的實際開發時間，儘可能作到七三開（實在不行就五五開）
8. 最後一個，我的比較但願能跟黃猿同樣，上下班準時打卡

2020 年的總結

總結就是，19 年的都是白扯，一件沒完成，20 年也同樣

---

我的總結

1. 完善了 low code 體系的理解，可是建設不足
2. 完善了 devops 系統的建設，同時引入了微前端的概念
3. 瞭解多端框架 Taro 與 Remax 同時有實際項目使用
4. 帶了一支很好的團隊，一塊兒作了一些事情

社區總結

我是 17 年 9 月份加入掘金社區，可是今年纔開始正式寫第一篇技術性的博客。

之因此今年開始寫技術性的博客，緣由有三點：

1. 以前的技術深度並不夠，有些內容瞭解不夠深刻，有所瞭解可是並不能表達出來，讓別人可以理解
2. 技術廣度不夠，不能將內容融會貫通，如今稍微學習了點，會了點
3. 本身也是從小兵一步步走來，也想留一些有用的經驗給與我當初通常的同窗，有個例子參考，能夠學習與共同進步

目前掘金在更的系列有 3 個，分別是 devops、項目實戰與設計模式。但願以前寫的三個系列能對掘金的同窗有所幫助，也但願能在明年徹底完成，給各位帶來更好、更精的系列。

每一個系列的選擇與跟進都是有選擇性的去挑選，儘量的將一些經驗、理解與遇到的問題寫出來，文筆還有所欠缺，因此有遇到不明白的地方，熱烈歡迎與我留言探討。

雖然我很想要贊，可是我但願每一個同窗給個人贊，是將個人文章看完以後，不管是看我寫的辛苦以資鼓勵仍是確實略有所助而給我一個小贊（這是對我最大的尊重與確定，也是我繼續更新下去的動力與激情），而不是點贊就等於已讀（這樣的話，其實不用點，沒有對你有任何的幫助與啓發的話，對你我其實都沒有太多的意義）。若是有更多的建議與反饋，那是最好不過了。

團隊總結

做爲一個團隊 leader，今年一年其實很不稱職，本身遇到瓶頸的時候，沒有及時調整與跟進，致使團隊有必定的不明確性。

總結一下就是說的太少又太多，作的太多又太少

• 說得太多：制定的目標太籠統，將問題拋出去，只管收結果，無論過程
• 說的太少：沒有與團隊的成員及時溝通，發現解決他們自己的問題，及時修正誤差
• 作的太少：制定的目標，沒有及時跟進，而是將一些解決方案、博客給他們，沒有跟蹤與輔助
• 作的太多：幹了太多的瑣事，有的時候把瑣事都攬在身上，想給團隊成員時間去作點別的，撿了芝麻丟了西瓜

其實主要是本身的角色沒有轉變的太好，本身以前只能算一個好的師兄與一個很棒的開發，可是做爲 leader，對這個團隊有所虧欠與愧對。

有的時候，想把事情都作了，包括中途插入的小事情所有接完了，致使本身有的時候挺忙的，將基建的任務交代下去，就沒有在理會，只在抽空想到的時候或者到了時間點去詢問進度。

遇到成員來諮詢的時候，看了一遍感受這個問題並不是很難，照着 api 或者博客能解決的問題，就讓他本身去思考解決，可是並無給予很好的引導。致使時間浪費，基建的內容沒有作完。

好在團隊的成員大度與有本身的目標計劃，應該沒有太怪我吧（希望）

2020 年的指望

我的指望

1. 但願能作好分內的每一件事情，不讓團隊與我本身失望
2. 更好的吃進技術底層
3. 技術廣度有所拓展，不只僅侷限於前端

團隊指望

20 年，做爲各位的老大，作的並非很好，但願在接下來的日子，能夠不負所望，不期出色，但望稱職

社區指望

1. 完善目前的 3 個系列，並拓展新的 low code 系列出來
2. 將 devops 系列的源碼開源，可讓看博客的同窗有實際的項目代碼可讀

寫在最後

附圖是 13 年的說說，花有重開日，人無再少年，一晃七年已過。

各位同窗，好好努力，學在當下。但願前面一些吐槽、總結若能有助，少走彎路，走得更好，如此甚好。

掘金年度徵文 | 2020 與個人技術之路 徵文活動正在進行中......