阿里工程師修養之：技術三板斧：關於技術規劃、管理、架構的思考的概述

技術三板斧 前言 一、關於技術規劃三板斧 二、關於技術管理三板斧 三、關於技術架構三板斧 四、關於賽車、賽道、賽手三段論 五、關於點線面體的思考 前言 實踐需要理論的指導，理論從實踐中來。作爲技術工程師，要不斷地從事件中反思經驗、總結規律，才能避免踏入同一個坑，才能更高效地完成 KPI ，甚至是晉升。相信對你能有所啓發。 一、關於技術規劃三板斧 技術規劃規劃做得好，能起到比較好的正向引導作用，個人

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