關於技術規劃、管理、架構的思考

1、關於技術規劃三板斧 技術規劃規劃分爲三個部分的內容：網絡 第一部分：全局分析，這須要溯源歷史，思考將來，要對將來有必定的預判。可以基於數據，基於專業，基於客戶價值，同時結合公司的戰略狀況和組織的現狀作分析。架構 第二部分：定目標。這一部分很是關鍵，定義好目標以及非目標，哪些事情是不要作的也要講明白，而且確認目標的實現路徑，作好拆解。框架 最後一部分：以終爲始，從最終結果的角度，來溯源開始。從技

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