團隊是否應該採用分離的工做節奏？

最近，Twitter上掀起了一場有關團隊是否應該採起分離工做節奏的討論，好比，工做計劃和學習改進是否能夠採用不一樣的節奏。分離的工做節奏可讓團隊找到適合本身的工做方式，具備更大的靈活性和自主性，也會帶來更好的產出。框架 第一條推文來自Matt Barcomb：學習 Barcomb：若是你已經有成型的MVP（最小化可行產品）或者知道如何安排工做優先級，那麼就不必進行Sprint計劃（或者是制定Spr

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