RPA的實施過程

1　業務流程的梳理和分析 該階段也可用於完成自動化流程的機會評估，即通過分析現有的業務流程，從中找到那些適合自動化的流程，計算業務收益和實施成本，以判斷RPA實施的優先級。 我們首先需要了解做RPA流程分析的一個痛點，那就是如果希望獲得精確的結果，就需要分析到業務流程的最終細節。通常我們按照業務流程的顆粒度，可以分解爲5個級別。 ·領域（Domain，例如：信貸） ·階段（Phase，例如：貸前處

>>阅读原文<<