作本身的伯樂

    讀不少古代你們的故事,就發現賈誼、蘇軾、李白等人生不逢時,懷才不遇,不被帝王將相所識並所用,實現本身的政治抱負。筆者細觀周圍好多朋友和同事,在一塊兒聚會時,經常也發出相似的慨嘆,刨去當前企業內在和外部環境不良等因素外,也都在埋怨遇人不明,沒讓本身的才能獲得充分展現和應用等。架構

    筆者一直倡導要會唱《國際歌》,它蘊含了無產者的諸多智慧,尤爲歌裏的幾句話「歷來就沒有什麼救世主,也不靠神仙皇帝,要創造人類的幸福,全靠咱們本身」,即本身的幸福生活,歷來要靠本身。一樣,要發揮本身的聰明才智或雄才大略,要靠本身。古人抱怨還有情可原,由於帝王將相才幾家,機會太稀缺;而今是個開放充滿各類機會的社會,須要作的是睜大眼睛,去發現和努力,所以,不須要將心和眼轉向外,求助於被人認同和發現;而是求助於內,作好本身的人生和職業規劃,作本身的伯樂。ide

    作本身的伯樂,包括三層意思:
    a. 足夠的自信:相信本身的學識和能力,相信本身是千里馬,並且也相信本身能作本身的伯樂,對本身有清晰和客觀的認識。即核心的意思仍是「認識你本身」,這是古希臘奧林匹斯山上的特爾菲神殿的石碑上刻的一句話,足見「認識本身」的極端重要性,並且認識本身也是有層次的。職業規劃

    b. 爲本身選擇機會:根據對本身的認識,選擇適合於本身的機會。適合這個詞一應俱全,此處指與本身的性格和秉性、知識結構、工做能力、行業經驗以及將來的成長可以匹配,這樣的機會就是適合的機會。提及來容易作起來難,這也是爲什麼不少人爲本身都選了後來看來是「不適合」的機會。資源

    c. 爲本身創造機會:基於本身現有的條件,結合對本身的認識,認真努力,敢於表現,作出成績,爲本身進一步發展創造機會。這條看似較難,但更容易與現實接軌。一條真正具有抉擇的機會,在人的一輩子,並非太多,大量的是,你如何作好如今,使如今成爲未來的鋪路石。get


    現根據本身的體會和所見,結合工做四、5年左右的技術人員(由於筆者周圍這樣的人最多,呵呵)的角度,簡要展開一下這三個層次,但願對相似狀況的人也有幫助。it

    工做5年左右的技術人員,應該說技術有必定程度的積累,但年紀已至27歲以上了。經驗的積累和技術的敏感度等,已到一個很好的結合點,但這時每每會變糊塗,有些迷茫,是技術精進?仍是走向管理,仍是銷售/銷售支持等,即應向左走仍是向右走?class

    首先是足夠的自信。
    在筆者看,這個問題看似複雜,其實也簡單。技術工做作了5年,也被管理了幾年,或者當了Team leader,也有了管理別人一點經驗,應該有了很好的技術基礎。關鍵是興趣,本身興趣在技術,就別管別人/同窗怎麼看,就繼續鑽研,成爲技術牛人;本身興趣在管理,那就抓緊補充管理知識,多進行實踐;如對人交往和交流感興趣,而又不想遠離遠離技術,那可能技術支持崗位可能更合適。其次,結合本身的秉性和性格,如交流溝通;工做主動性;責任心等等。這樣,肯定本身的將來發展方向,對本身認識清楚,自信就成有源的活水,催生出新的發展規劃和方向出來,並一步步地落實。
 
    其次是爲本身創造機會。
    俗話說「人挪活,樹挪死」,許多有經驗的技術人員,容易鑽牛角尖,本身身處的環境已不適合本身發展,卻由於感情緣由(熟悉了,戀舊等),或是外面的機會很差找,而不肯意麪對外部的競爭,在原來的環境中將就,將就的表現包括:
    a. 本身的技術/管理已至瓶頸,公司不可能提供新的機會給本身;
    b. 本身已將工做「玩熟」,缺少足夠的挑戰性和創新性,明天的工做已經是今天的重複;
    c. 工做熱情消耗殆盡,天天僅是盡一份責任,領一份薪水,準點上班準點下班;看工做悲觀,提不起精神;
    d. 本身將工做形容得十分不堪,卻無勇氣拋棄它,有點離不開如今的環境了;
    e. 加薪升職好像已變成本身的奢望等等。
    若是本身處於將就的狀態,還不如「挪活」,爲本身選擇一個合適的新機會,新機會要符合上面說的幾點:知識結構、工做能力、行業經驗與本身匹配,新崗位能促進本身,並能使本身可以按照指望的方向成長;並且更要關注新東家的行業機會和本身在該環境中將來的成長空間。基礎

    最後是創造機會。   
    每一個人都知道,「機會歷來都是給有準備的人」,若是控制了這個「有準備的」條件,也就控制了機會,達到爲本身創造機會的效果。
    如開展一項技術工做(其它工做也相似)。首先,技術人員須要讓掌握此工做機會的人,信任本身的能力,使放權和受權工做一步步地進行,確保爲本身作好這項技術工做打下很好的外部基礎。其次,每一個人都但願一步到位,工做有好的配套管理架構,每一個子工做都約定清楚,資源能與需求配套,但這是隻是理想,須要經過本身的努力和負責任的工做,來一步步地實現,同時也證實了本身的能力,逐漸造成「信任--放權--高效完成--再信任」的良性循環,就不斷爲本身創造新的機會。循環

    另外,作本身的伯樂,更重要的是調整了心態,造成本身內省和反思的習慣,將關注外在,如環境提供的條件、別人的承認等;而轉爲求助心裏,如充分表現,本身創造條件,贏得本身須要的機會 ,由於每一個人真正能把握的只有本身。在平常工做和生活中,有能力的人不少,並且各有所長,須要的只是:分析清楚本身,多動點心思在本身身上,發展本身的長處,尋找本身「隱形的翅膀」,相信就會有新的機會向本身奔來。技術

 

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