項目進度延期的關鍵因素和應對措施

任何一個項目或多或少都會遇到某些環節的進度被延遲的情況，所以如何確保項目按計劃計劃進行，成爲了項目過程中的一個重點。 當項目進度延期我們要搞清楚項目是因爲什麼原因延期的，一般項目延期主要是因爲項目進度本身制定不合理，另一方面是來自於項目團隊人員方面的， 一、項目進度本身不合理 對於進度延遲時候應該首先分析項目進度計劃安排本身是否合理？對於項目進度計劃安排是否合理影響因素主要應該從以下幾個方面進行分

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