運維人員的職業升級道路

       最近由於急需系統管理相關的人員，因此不斷關注這個崗位的人才。在整個招聘過程當中確實也有些感覺。尤爲到如今爲止招聘人員的計劃也未最終落實，因此可能感覺就更爲深入些吧。

       首先系統管理人員崗位給人的感受就是龐雜而不求深刻。不少人都會涌入這個看似門檻很低的崗位。反正windows server和xp或者win7看似就是同樣的東西，反正linux也能夠裝在本身的PC上（趕上的楞的直接裝虛擬機裏），草草裝兩個軟件，配置TOMCAT，APACHE。好，搞定。我如今就是系統管理員了。更有甚者，在簡歷裏，見過東西就直接寫熟悉，用過幾下的就直接來個精通。在個人郵箱中，常常會看到工做經驗不足兩年甚至剛畢業的學生，直接過來申請高級系統管理崗位（確實很是浪費個人生命）。

       然後是這個崗位也容易讓人不思進步或者不容易進步。在不少公司，系統管理崗位不時被要求一下子裝個這個，一會搞個那個。估計在剛剛開始時，工做中也會讓本身小有成就感受。可是時間長了，事情多了，漸漸就開始對付工做，對付本身。能湊合裝好的，毫不調整，能對付使用的就根本不會優化。萬事求個最低標準。我也曾經面試過多個工做年限4至6年的人員，整體感受是虛度了光陰。

      最後是工做環境的問題。不少工做都不會真正意識到系統管理員的含義，大凡是基礎IT運維，裝裝系統，配配IP地址的，都統稱系統管理員。另外在不少公司中，業務量就是比較低，裝個服務器上去就開始運行。須要運維嗎，沒事，停機一晚沒有關係，須要調優嗎，沒事，根本沒有瓶頸。好，這樣的工做環境能造就真正的運維高手嗎?

      因而，諸多緣由致使好的運維繫統管理人員少。難招聘。偶爾碰到貌似不錯的人員，深刻一聊，又有好可能是所謂的「集成型」系統管理。作的都是項目集成工做，從服務器硬件到操做系統，RAC安裝，DATAGUARD的安裝都說沒有問題。偶爾問道細節，爲什麼要這樣配置？答曰：文檔就這樣寫的。而對於一個持續服務×××公司，後續的系統維護和調優是相當重要的。甚至總體服務架構的創建，系統管理人員都要重要的職責。固然，咱們不可否則，項目集成能夠快速提高相關人員的技術眼界，學習衆多先進技術。可是千萬不要由於使用或操做過種類繁多，看似很美的設備和技術而矇蔽了本身。是否真的深刻掌握那是另一回事。

      那麼系統管理或運維該如何來升級本身的職業道路（說實話，對於這篇短小的博文，我也以爲這個論題很大）。首先自身不斷努力是真理級的廢話。在這裏主觀努力確實很是重要，尤爲是在剛剛開始工做的幾年。由於只有學的比別人多，動手作的比別人多，甚至比別人多想了一點，都有可能讓咱們在後續的工做道路中，獲得更好更多的機會。

       平心而論，不是全部的系統人員均可以成爲高級系統管理人員，不是由於能力不夠，而每每機會則是他們是否能夠成功的最重要環節。你安裝的系統，你都不知道能處理多少PV。而你每日PV只有十萬，你的朋友維護的是一千五百，對不起最後再加個「萬」。那他和你碰到的問題就不可能同樣，每每在你這裏看似稀鬆日常的默認配置，在人家哪裏就要認真斟酌甚至反覆打壓測試。可想而知，幾年甚者一年下來，那人還能在技術上是和你勢均力敵的朋友嗎？「實踐」，在一個系統管理員的升級道路中，重要的一塌糊塗。

       最後就是總結和融會貫通。這些只是你過往的實踐，在本身記憶中的鏡像，在本身思考中的多維擴展。而在具體的工做中，每每是以小的細節爲載體體現的。例如，你有沒有在完成一項工做後，將你本身操做的過程都記錄好，再好好想一想中間的一些細節。千萬別說我能記住，也許吃過中午餐，剛纔抓耳撓腮的痛苦就忘記的九霄雲散了。多記錄些，多思考些。固然機會來了，再肯幹些。你就已經在升級的道路上飛奔向前了。而後呢，就是能夠沉下心去，踏踏實實的作了。爲何最後加上一句這個，就是由於如今浮躁是一種廣泛現象，你不浮躁，反而會出奇制勝。

      那是否是這樣就完美了？升級就沒有問題了？絕大多數狀況下，確實已經能夠了，很是行了。若是你非要完美，那就再加上點......(想抻一下，想必不少人說是運氣，不是) 突破常規思惟的勇氣，挑戰舊有規則的動力。別怕失敗，別介意本身多付出了多少，只要不在生產系統中把本身逼上絕路，那都不叫失敗。-:)

       還想補充說幾句：別抱怨沒有機會。機會是本身掙的。我沒有經驗怎麼辦？我沒有資歷怎麼辦？我沒有高級技術怎麼辦？這些是問題也不是問題。是問題由於他們客觀存在，而且是和機會劃清界限的硬指標。不是問題，由於咱們確實不知道某些核心參數的配置，可是咱們能夠把這類技術從安裝配置到基本運維全面搞熟，搞爛，在本身能夠學習到的範圍內，搞的很是爛。熟到，面試官從內心明白，這我的確實作過，只是欠缺些高負載大併發經驗。OK，你離機會就不可能遠了。相信你總會緊緊的抓住一次。別抱怨，沒機會，沒經驗。敢問路在何方，路在你的指尖（注意，不是腳下）。

       其實，若是說這篇文章不是專門爲運維人員所寫也對，不少技術職業的學習和升級路徑也是高度相似的。