三個真實案例告訴你爲什麼需要供應商關係管理

「供應商關係管理（SRM）」就像其字面含義那樣——識別、選擇和全面管理與你做生意的供應商。其核心目標是確保與供應商的所有合同和交易都能滿足組織的需求和道德規範。當你與國際供應商打交道時，這一點尤爲重要。 現實生活中，有很多企業不得不面對低效和供應商管理不足的反作用的例子。而且，與不合適/劣質的供應商做生意會產生一些不良後果，例如： -供應中斷或間斷 -關鍵技術故障 -網絡攻擊 -道德和人道主義差異

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