實例：供應商管理報表需求調研報告

引言 隨着企業集團的生產規模擴張，爲支撐全球供應鏈管理，對於供應商的管理和採購過程的監控已經不侷限於簡單的交付以及價格的管理，目前採購及供應商管理各個環節的操做分別在不一樣的系統下進行，而各個數據源都獨立存在，沒法提供統一的數據支持；所以，爲了實現對於數據分析以提供採購決策，創建報表體系成爲必須。數據庫 業務目標 一、經過報表爲採購決策提供數據分析與支撐設計模式 二、對供應商進行綜合評估以及管理，

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