管理的角度分析：團隊建設、團隊管理、團隊文化、溝通與輔導、招聘與解僱等

管理的角度分享技術 TL 的核心職責 導讀 背景 團隊建設 團隊管理 團隊文化 坦誠的力量 允許你的下屬 challenge 你 owner 意識 建立學習型的組織 補充 導讀 《如何成爲優秀的技術主管？》中，阿里巴巴高級技術專家雲狄從開發規範、開發流程、技術規劃與管理三個角度，分享對技術 TL 的理解與思考。 接下來，他將繼續深入探討這一話題，從管理的角度分享技術 TL 的核心職責，主要包括團隊

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