下屬執行不給力？真相是90%的領導不會佈置任務！

點擊「技術領導力」關注∆  每天早上8:30推送 在跟許多管理者交流的時候，大部分人都會抱怨，我的下屬執行不力，導致某某項目沒有達到預期。 我通常會問這些管理者幾個問題，下屬真的很清楚你的預期嗎？你們之間有約定，哪些問題需要反饋嗎？作爲領導者，你又是什麼階段發現項目問題的？ 得到的回答，通常是，這還用說得很清楚嗎？下屬應該有這個悟性！什麼情況下需要反饋，這還要約定？有問題當然要上報啊！最氣人的是，

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