感想篇：9）尊重傳統，變換方式，合理溝通

本章目的：在尊重行業的現實下，巧妙的變換交流方式，達到交流的目的。直從曲中求。

1.關於需求：何時須要溝通

「這些理所固然的事情，你怎麼不知道呢？」--碰到這種難過的狀況，就須要溝通。不是你認爲簡單的事情，別人也必定認爲簡單。

//做者就碰到過不少次這樣事情，但卻經常由於憤怒、抱怨和逃避，把基本的溝通意願給捨棄了。做者以爲本身所以錯失了不少機會，更重要的是搞砸了脾氣，不能變成一個大大的暖男來處世了╮(╯▽╰)╭。

2.關於現實：尊重現實

在企業裏面，一個空降的高管或者中層管理者要作的事情是理解歷史、尊重現實、鏈接過去、平穩進入，不是爲了本身，而是爲了整個體系，也是爲了向那個緩慢而川流不息的大道致敬。--《人間世》，梁東。

//說莊子的一本書，頗有意思。

2.1 瞭解現實

去一家新公司或一個新的環境，不妨先靜下心來適應一下，瞭解一下新環境的過往，看看周圍人對環境的見解，有沒有什麼特別的習俗。

記錄一下，想一想看看以後。再大幹一場如何？

2.2 迎合現實

小說離奇，現實中怪事更多。更麻煩的是沒有絕對的對錯標準，錯的難說是錯的，對的難說是對的。

但不論對與錯，面對這個事實才是處理問題的第一步。

就比如模具供應商對待零件製造嚴謹度的問題：雖然理論上供應商應該指出製造的不足，提升零件的可靠性。但是一般國內的供應商只會在能接項目的前提下，指出對本身製造不利的地方。

這是現實，若是用大道理去說服供應商，只能白費力氣罷了。要接受這個現實，再考慮接下來如何避免這樣的問題。

不妨看看做者的章節：

進階篇：7）供應商的「陷阱破解」

2.3 引導現實

若是你集聚了足夠的能量了，那麼就開始慢慢的引導現實到你認爲正確的方向吧。若是沒有，不妨先再積累一下。

現實是一場大洪流，人力若是夠強，固然能夠改變河流的走向。不行的話只會被河流沖走罷了。

3.關於方式：變換方式

溝通交流不能一味的用話語強說，有時候略微變換一種方法，會達到意想不到的效果。

通常來講，越是形象的表現越是能給人留下深入的印象，對於所要表達的內容也越加清晰，特別是不一樣領域之間的交流。

因此：實物>圖文表格＞書面文字>口頭語言描述。

當有實物或者圖文舉證時，是最讓人容易理解的。

做者就舉證一個本身親身經歷過的事情，來講明一下3d打印件（實物）對溝通交流的做用。

3.1 例子：PCB板的3d打印件

做者從零開始設計過一個車用電子產品。

在設計全新的產品時，做爲結構工程師，須要和不一樣領域的工程師商量，其中就包括和電控工程師討論布板的方式。由於設計的東西雖然歸爲車用，倒是小巧緊密的電子類產品。因此PCB電子元器件的排佈會影響到其他結構零件的設計和散熱設計等，顯得尤其重要。並且因爲當時人力資源不足，布板是委託外面合做單位的電控工程師進行的。

那麼，問題就來了。

3.1.1 2d圖紙階段。

做者繪製了一張詳細的PCB板2d簡圖，圖紙上進行的正反面標註和必要區域的注意點。而後將其導成dxf文件，方便電控工程師進行布板，最後將dxf文件和2d簡圖pdf格式交給電控工程師。

結果1：布板時整個正反面弄錯，儘管做者圖紙上標註的正反面幾個字在A4紙之上都有鴿子蛋這麼大。

//這裏有一點注意，做者後來打聽到的。電控工程師布板時會直接將dxf文件導入AD等布板軟件，並不會詳細看圖紙，或者說不是很能看懂圖紙，這是電控的一個工做習慣所致。

3.1.2 3d截圖和2d圖紙混合階段。

那麼再來，做者吸收教訓，除了提醒電控工程師要看PDF圖紙上必要的標註以外，還按照進程，再一次更詳細繪製了PCB板2d簡圖。再按照電控的習慣，作了新的dxf文件，還在3d軟件上作了必要的3d截圖。將這些文件都打包給電控工程師以後，做者都以爲萬無一失了^_^。

結果2：布板時整個正反面沒有弄錯，但元器件佈置的區域徹底錯誤了。

//詢問結果，仍是電控工程師不去看，或者看不懂看機械圖紙，儘管有3d截圖的輔助。

3.1.3 3d打印件和2d圖紙階段。

這是一次近乎偶然的發現。

做者原本打算的方法是規範交流的方式，用一種能讓雙方都承認的書面交流方法，來解決電控布板的問題。固然，這也是必要作的。

但做者在15年初時就本身組裝了一個三角洲的3d打印機，而後投入使用。

在一次測試中，做者將電控板布板方式的簡圖用3d打印機打印出來，將相關零件也打印出來。並在實體的pcb打印件上用彩筆標註規劃的區域。

與dxf文件、pdf簡圖一塊兒交個電控工程師進行布板。

 

結果3：今後以後，合做單位的電控工程師，再也沒有從布板上發生不符合結構設計意圖的失誤。

3.1.4 故事結尾

固然，還有個結果就是每次更改產品設計就要追加一套3d打印件，電控主管親自來要的。做者就算換公司以後，也建議領導去購買一臺3d打印機。實際狀況證實頗有用，哪怕之前認爲是浪費錢的工程師。專門用來打個外形看看會很是快。

3.1.5 例子小結

做者舉這個例子，就是給結構設計者與不一樣領域工程師交流之間提供一種方式。很是有效！

拿在手裏的3d打印樣品，可視化的交流，是一種不錯的方法。

3.合理溝通

語境、語速、語氣，節奏。不少，做者寫不完，也寫不明白。多經歷才知道。

4.稍加努力

不少時候溝通是一件麻煩事情，放棄反而簡單。但這時候就須要稍加努力，雖然很難╮(╯▽╰)╭。

現實之中不平事也多，一切都有改變的機會，只要面對和學習。