淺讀「項目經理」

項目經理可以被稱爲是項目需求的採集人，項目執行的監督人和團隊工作的協調人。參與需求調研，產品設計，架構設計，核心開發，運維發佈。 1.IT項目管理套路框架 （1）採購階段不一定是每個項目都會有，完全自主研發的是不需要的，如果涉及到第三方系統服務調用或者要用第三方成熟的組件那就有這個環節； （2）重點節點：需求評審，技術方案評審，代碼評審，測試案例評審，部署方案評審，項目總結，這幾個環節必須要有，才

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