讀書摘抄---關於項目經理

別把P經理不當經理，沒項目的時候你是最小化的狀態，有項目的時候你是最大化的狀態，從公司的老總到門口的文員，無一不是你充分利用的資源。一名優秀的項目經理，必須擅長調度各種資源，擅長管理項目團隊，擅長對項目的進展做到胸有成竹。在國際化大項目這個寬廣的舞臺上，你的心有多大，舞臺就有多大。 項目生命週期：如同一個生命會有出生、成長、衰老及死亡一樣，每一個項目也都會有這樣一個過程，我們稱之爲項目的生命週期。

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