項目溝通管理——如何解決組員不喜歡分享的問題

　　項目成員之間主動溝通，分享本身工做看法。對於項目團隊建設和項目團隊共同進步很是重要。可是，在項目管理中，遇到一些不喜歡分享的項目成員，有時候還真那他們沒辦法。可是，若是就聽任無論這些成員的話，這樣子會不利於提升項目團隊總體工做效率和項目團隊成長的。那麼項目經理須要如何處理這種項目溝通管理的問題呢? 　　分享是我的緣由仍是組織文化問題致使的，區別管理。 　　遇到不喜歡分享的人員，應該首先從對方角

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