基於組織目標採用合適的敏捷方法

Dan Tousignant是Cape 項目管理的高管教練及培訓師，他提出了一個矩陣，幫助組織選擇他們自己的敏捷方法。他說企業需要真正地理解並擁抱他們即將開始的變革。\\ Dan提到在高層次上，組織需要概述他們的敏捷目標並明確期望，可以詢問如下問題：\\ 公司是否想要更頻繁地交付產品來改善項目的成功？\\ 以現有資源是否想要變得更加「精益」和有效？\\ 公司是否想要提升客戶滿意度和交付軟件的質量？

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