第二章：項目經理的角色，附章節練習題、參考答案

一 項目經理的角色 職能經理：專注於對某個職能領域或業務部門的管理監督 運營經理：負責保證業務運營的高效性 項目經理：是由執行組織委派，領導團隊實現項目目標的個人。整合者、協調者、溝通者。 二、項目經理的影響力範圍 <每天一小時，兩月過PMP>整理。科科過提供技術支持 三、項目經理的勝任力 1、團隊管理與團隊領導力比較 領導力風格： 在不同的情況下使用不同的領導風格來領導團隊，根據作用因素也都不同

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