[填空][項目範圍,成本,進度計劃,客戶滿意度]
一、實現項目目標的制約因素有( )、( )、( )、( )等。
[填空][啓動過程組,計劃過程組,執行過程組,控制過程組,收尾過程組]
二、項目管理包括( )、( )、( )、( )、( )5個過程組。
[單選][C]
一、下列選項中不是項目與平常運做的區別的是( )
[A]項目是以目標爲導向的,平常運做是經過效率和有效性體現的。
[B]項目是經過項目經理及其團隊工做完成的,而平常運做是職能式的線性管理。
[C]項目須要有專業知識的人來完成,而平常運做的完成無需特定專業知識。
[D]項目是一次性的,平常運做是重複性的。
[單選][C]
二、下列選項中最能體現項目的特徵( )
[A]運用進度計劃技巧
[B]整合範圍與成本
[C]肯定期限
[D]利用網絡進行跟蹤
[單選][D]
三、如下都是平常運做和項目的共同之處,除了( )
[A]由人來作
[B]受限於有限的資源
[C]須要規劃、執行和控制
[D]都是重複性工做
[單選][D]
四、項目經理的職責不包括( )
[A]開發計劃
[B]組織實施
[C]項目控制
[D]提供資金
[單選][C]
五、下列選項中屬於項目的是( )
[A]上課
[B]社區保安
[C]野餐活動
[D]天天的衛生保潔
[單選][C]
六、下列選項中正確的是( )
[A]一個項目具備明確的目標並且週期不限
[B]一個項目一旦肯定就不會發生變動
[C]每一個項目都有本身的獨特性
[D]項目都是一次性的並由項目經理獨自完成
[單選][B]
七、( )是爲了創造一個惟一的產品或提供一個惟一的服務而進行的臨時性的努力。
[A]過程
[B]項目
[C]項目羣
[D]組合
[單選][B]
八、( )是一系列伴隨着項目的進行而進行,目的是確保項目可以達到指望結果的一系列管理行爲。
[A]人力資源管理
[B]項目管理
[C]軟件項目管理
[D]需求管理
[單選][C]
九、下列活動中不是項目的是( )
[A]野餐活動
[B]集體婚禮
[C]上課
[D]開發操做系統
[單選][C]
十、下列選項中不是項目的特徵的是( )
[A]項目具備明確的目標
[B]項目具備限定的週期
[C]項目能夠重複進行
[D]項目對資源成本具備約束性
[是非][A]
一、搬家眷於項目。( )
[A]正確
[B]錯誤
[是非][B]
二、項目是爲了創造一個惟一的產品或提供一個惟一的服務而進行的永久性的努力。( )
[A]正確
[B]錯誤
[是非][A]
三、過程管理就是對過程進行管理,目的是要讓過程可以被共享、複用,並獲得持續的改進。( )
[A]正確
[B]錯誤
[是非][A]
四、項目具備臨時性的特徵。( )
[A]正確
[B]錯誤
[是非][B]
五、平常運做存在大量的變動管理,而項目基本保持連貫性的。( )
[A]正確
[B]錯誤
[是非][B]
六、項目開發過程當中能夠無限制地使用資源。( )
[A]正確
[B]錯誤
[簡答]
一、項目管理知識體系(PMBOK)包括哪10個知識領域?
<參考答案>
答:項目集成管理、項目範圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目採購管理、項目干係人管理
<參考答案>
[簡答]
二、請簡述項目管理的5個過程組及其關係。(可簡答)
<參考答案>
答:(1)啓動過程組:主要是肯定一個項目或一個階段能夠開始了,並要求着手實行;定義和受權項目或者項目的某個階段。(2)計劃過程組:爲完成項目所要達到的商業要求而進行的實際可行的工做計劃的設計、維護,確保實現項目的既定商業目標。計劃基準是後面跟蹤和監控的基礎。(3)執行過程組:根據前面制定的基準計劃,協調人力和其餘資源,去執行項目管理計劃或相關子計劃。(4)控制過程組:經過監控和檢測過程確保項目達到目標,必要時採起一些修正措施。集成變動控制是一個重要的過程。(5)收尾過程組:取得項目或階段的正式承認而且有序地結束該項目或階段。向客戶提交相關產品,發佈相關結束報告,而且更新組織過程資產並釋放資源。
關係:各個過程組經過其結果進行鏈接,一個過程組的結果或輸出是另外一個過程組的輸入。其中,計劃過程組、執行過程組、控制過程組是核心管理過程組。
<參考答案>
[簡答]
三、項目的特徵是什麼。
<參考答案>
答:目標性、相關性、臨時性、獨特性、資源約束性、不肯定性
<參考答案>
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