團隊建設與溝通——善用「鼓勵」

  「鼓勵」做爲團隊建設中一個很是必要的手段之一，這裏我就很少介紹他的重要性了。接下來我主要想談談如何去善用他。 做爲一個合格的項目主管，最基本的素質就是行爲有目標性和計劃性了。目標性，用「許三多」的話說就是你要作的事情要有意義，而計劃性則是用來講明咱們作的事情儘量的量化。 這時，你可能要問我這些與「鼓勵」有什麼關係呢？其實不少學科都是相輔相成的，每每是你中有我，我中有你。好書歸正傳。咱們仍是來談

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