敏捷常見錯誤觀念及敏捷團隊常犯的錯誤（筆記）

敏捷常見錯誤觀念 敏捷是特殊的，沒有過程控制。 敏捷使開發週期更短耗費更低。 敏捷不須要作計劃或者寫文檔。 敏捷不須要前期設計。 敏捷實施是無痛的過程。 敏捷項目永遠不會結束。 敏捷意味着不肯定性，不可預估。 敏捷是銀彈，是一切問題的解決方法。 使用scrum，因此不須要修復程序，重構或者測試驅動開發。 敏捷團隊常犯的錯誤 對敏捷的實施，心懷抵觸或擔憂。 缺少有效的溝通。 缺少組織架構的構建。 缺

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