敏捷（SAFe）常見問題

敏捷架構 1. 團隊中沒有明確的PO角色，即便有也沒有能充分發揮PO的做用。測試    PO角色沒有多少power。不能很好的制定優先級，一般因此需求優先級都相同，在Sprint review會議裏不能起到決定Epic完成與否的決定。優化 2. scrum team沒有作到真正的自組織，本身領任務。scrum master在其中作了太多決定，團隊沒有被empowerci 3. scrum團隊人員上

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