簡練軟考知識點整理-實施定性風險分析

   實施定性風險分析是評估並綜合分析風險的機率和影響，對風險進行優先排序，從而爲後續分析或行動提供基礎的過程。本過程的主要做用是，使項目經理可以下降項目的不肯定性級別，並重點關注高優先級的風險。工具     實施定性風險分析根據風險發生的相對機率或可能性、風險發生後對項目目標的相應影響及其餘因素（如應對時間要求，與項目成本、進度、範圍和質量等制約因素相關的組織風險承受力），來評估已識別風險的優先

>>阅读原文<<